الإستراتيجية
تحليل
تطوير
تنفيذ
استراتيجيات جديدة لنماذج الأعمال الجديدة
تتحدى التغيرات الاقتصادية والسياسية والتكنولوجية العالمية الشركات لتطوير استراتيجيات جديدة من أجل البقاء في المستقبل القريب. تنمو الشركات الناشئة بسرعة ، وتفقد الشركات التقليدية مراكزها القيادية منذ وقت طويل. يجب أن يكون الإستراتيجيون على دراية بهذه التغييرات الصعبة الجديدة ، وتطوير مناهج جديدة وتبني نماذج استراتيجية جديدة لنقل الشركات إلى المستويات التالية.
إدارة المشاريع
إدارة العقود والمطالبات
حلول BIM و ERP
إدارة التكلفة والوقت
النهج الموجه نحو التكنولوجيا الجديدة لإدارة المشاريع يحدث فرقا
إدارة المشاريع هي أداة لتحقيق نتائج أكثر كفاءة والتي تدمج العديد من جوانب الإدارة بما في ذلك المعنيين (أصحاب المصلحة) والاتصالات والوقت والتكلفة والمخاطر والجودة. يتيح نهج إدارة المشاريع المتكامل الذي يستخدم أحدث التقنيات للعملاء اكتساب مزايا طريقة إدارة المشاريع الاستراتيجية والتكنولوجية المنظمة جيدًا.
إدارة التغيير
ثقافة الشركات والحوكمة
إعادة الهيكلة
إعادة تنظيم
إدارة التغيير ، إدارة المستقبل
تتغير قاعدة لعبة الأعمال ، فقط أولئك القادرين على الاستجابة لهذه التغييرات يمكنهم نقل أعمالهم إلى الأجيال القادمة. تحتاج الشركات العائلية في هذا السياق إلى تدريب قيادتها وفقًا للمتطلبات الجديدة للقواعد الجديدة ، ولكن يجب إعادة تشكيل الهياكل التنظيمية والحكومات وفي بعض الجوانب الثقافات. تضمن الموظفون عمليات صنع القرار السريعة والتعريف الجديد للقيادة ركائز مهمة لإدارة التغيير والتي ستمكن الشركات من أن تكون أكثر قدرة على المنافسة والتكيف مع الظروف المتغيرة التي ستؤدي إلى نتائج ناجحة.
ريادة الأعمال
الشركات الناشئة
استثمارات Angel
استثمارات رأس المال المجازف بها
استراتيجيات لتحويل الشركات الناشئة إلى مشاريع سريعة النمو
تحتاج ريادة الأعمال إلى روح حرة والعمل الجاد. هذا لا يكفي في عالم اليوم. يعد فهم توقعات العملاء وإنشاء علامات تجارية واستراتيجيات تسويق رائعة وإيجاد التمويل المطلوب أو المستثمرين أمرًا ضروريًا. هذا الأمر يحتاج إلى تعزيزه من خلال منظمة مرنة تمكن الشركة الناشئة من أن تصبح شركة سريعة النمو.
الإدارة المالية والاستثمارية
إدارة الاستثمارات
التمويل
إدارة مالية
نهج التمويل المختلط القائم على الأصول هو الحل
يواجه الاقتصاد العالمي أزمة صعبة كل بضعة عقود. تعاني الشركات من هذه الأزمة الاقتصادية ، بينما ينهار العديد من العمالقة ، وبعضهم قادر على ان ينجو. يعد إنشاء نماذج التمويل المستدام أمرًا مهمًا في هذا الجانب ، ولكن العثور على مصادر تمويل بديلة أمر حيوي أيضًا لاستدامة الاستثمارات. إن نهج التمويل المختلط القائم على الأصول الذي يجذب صناديق الثروة السيادية وصناديق المعاشات التقاعدية والبنوك والمؤسسات المالية الأخرى يمكن أن يؤدي إلى حل طويل الأجل لمشاكل التمويل.
التحول الرقمي
الذكاء الاصطناعي
تقنيات IoT & Cloud
البيانات الضخمة والذكية
الذكاء الجماعي يحتاج إلى تحول ثقافي
يشهد العالم كل يوم تطورات رقمية جديدة. لقد أدى استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) والبيانات الضخمة و(IoT) واستخدام الروبوتات والتطورات الرقمية الأخرى إلى تحويل العالم بشكل أسرع بكثير من الثورات الصناعية السابقة. تحتاج الشركات إلى تبني نماذج أعمالهم ومؤسساتهم فيما يتعلق بالتحول الرقمي من خلال تحويل البيانات الضخمة إلى بيانات ذكية ، من خلال إدخال تكنولوجيا وأنظمة جديدة ، عن طريق تغيير ثقافة الشركة وتحسين مشاركة الموظفين ومواءمتها.
الإبتكار
حلول مبتكرة
التقنيات الذكية
الرؤية المستقبلية
يحدث الابتكار عندما تتحرر الزوايا الجديدة
الابتكار هو المستقبل نفسه ولكن يصعب تنفيذه على العديد من الشركات إما بسبب مقاومة الثقافة الحالية للتغيير أو نقص الموارد المالية. يمكن أن يكون الابتكار مفيدًا للشركات إذا تم إدارته من خلال إنشاء نظام مستدام يدمج استراتيجيات جيدة التخطيط. هناك حاجة إلى أن تكون ثقافة الشركة منظمة حيث يتم تعيين بيئة حرة للأفكار المبتكرة.
الإستدامة
كفاءة الطاقة
حماية البيئة
نمو متوازن
الحفاظ على النمو المستدام أكثر أهمية من أي وقت مضى
بينما تكتسب القضايا الاقتصادية والبيئية والاجتماعية قيمة أكثر توازناً في ممارسة الأعمال التجارية ، كانت الاستدامة قضية أكثر أهمية من أي وقت مضى. إلى جانب التحول الرقمي وإدارة التغيير ، تعد الاستدامة قضية حاسمة ستنقل الشركات إلى المستقبل من خلال إنشاء إدارة موارد أكثر فعالية وكفاءة ، بالإضافة إلى توفير فرص متزايدة النمو.
تطوير الأعمال العالمية
الأسواق الدولية
استراتيجيات الدخول
استراتيجيات المنافسة
وضع الاستراتيجية العالمية والمرونة في العمل المحلي
على الرغم من تهديدات التطورات السياسية في العالم ، إلا أن ممارسة الأعمال التجارية العالمية لا تزال وسيلة مهمة لتنمية الشركات ، ولكنها تحتاج إلى تبني نفسها للظروف المتغيرة. إن وضع استراتيجيات جديدة للتنافس مع الشركات المحليين ، وخفض تكاليف التصنيع والنقل ، وإنشاء علامة تجارية قوية ومقبولة دوليًا ، هي ركائز مهمة لممارسة الأعمال التجارية العالمية
عمليات الدمج والاستحواذ
الاندماجات
الاستحواذ
التصفية
عمليات الدمج والاستحواذ
على الرغم من أن بعض المعاملات تنتهي دون جدوى ، إلا أن عمليات الاندماج والاستحواذ وفي بعض الحالات ما زالت عمليات الاستبعاد (M&A&D) هي استراتيجيات مهمة للشركات للنمو وزيادة حصصها في السوق وتعزيز قيمة علاماتها التجارية. إن ربط القوى المالية والتقنية لشركتين أو الحصول على شركة ناشئة جديدة هي خطوات مهمة لاستراتيجيات النمو المستقبلية.
الابحاث
تحليل
التقارير العالمية
رؤية
البحث عن الاستراتيجيات المستقبلية
قد يساهم تقديم أبحاث شاملة في صناعات مختلفة مثل العقارات والبناء والطاقة والتصنيع والتمويل والبيع بالتجزئة والضيافة والتعليم والصحة على حد سواء في الشركات لإعادة تقييم وتطوير استراتيجياتها والحكومات لتقديم أفضل الخدمات المتجددة والمحدثة لمواطنيهم.